民宿行业的大势所趋

很少有一种业态，能像民宿这样，由十年前诞生在莫干山，到今天红遍全国，时间上长盛不衰，内容上历久弥新，分布上由点到面，空间上线下线上交融，使命上由住宿革命到乡村振兴，参与上由少数城市精英到全社会参与。为什么？

因为，民宿短租是城乡一体化发展进程中一种全新的、全面的、全域的、全员的文化建设。

近日，Rented.com创始人兼CEO Andrew McConnell根据Airbnb的一系列布局，对短租未来发展方向进行了大胆推测：运营者正在成为民宿短租行业的核心资源，未来将成为平台变身市场独角兽的决定因素。

包括从B端到C端，从针对民宿运营提供住宿到机票预订、目的地打车、美食、目的地旅游活动、找工作等活动，距离实现“Live There”会越来越近。

2.民宿“住+N时代”来临

回顾三年前，中国民宿平台身在宝山不识宝，对1运营供给端还没有如此深刻的认识，也未重视其深度发展。

然而，近年来，在线民宿品牌影响力日益增大，民宿短租搜索指数从2011年的257，上升到2017年的5269，增长了近20倍，吸引越来越多的人加入了房东队列。并且，伴随着市场需求的差异化发展，民宿平台房东优势日益凸显，其本地内容丰富、灵活性强、开发潜力大等价值，被逐渐挖掘。

当代民宿，已经由提供特色住宿服务的1.0版本，进化到特色住宿服务和特色餐饮服务并重的2.0版本，并进一步跃迁到现在的以特色住宿和餐饮服务为基础，以分享民宿主人独特生活方式为核心内容的3.0版本，也就是“住+N”。N，代表着民宿所呈现的全新而独特的生活方式。

3.民宿房东未来发展趋势

2018年中央“一号”文件指出，要“立足乡村文明，吸取城市文明及外来文化优秀成果，在保护传承的基础上，创造性转化、创新性发展，不断赋予时代内涵、丰富表现形式”。

民宿短租在中国发展的五年时间里，已经从无人问津逐渐成为年轻人和家庭游群体出游住宿的首选。这与民宿短租平台的极力推广是分不开的，但是房东素质的提高也是其中不可忽视的因素之一。

从民宿行业当下的发展势头来看，民宿房东数量正在成倍增长，房东之间竞争白热化阶段指日可待，市场的发展将对房东提出更高的要求，这不禁让一些手中有资源、想要投资民宿业的非专业人士们望而却步。

民宿作为一种旅游类文化型社区场景，这个场景的创造者、运营者、维护者和传播者，是民宿主人和民宿客人以及民宿利益相关方所构成的动态、多元人群，而从来不是传统文旅发展思维下的生产者一方。

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在旅游新模式之下，房东对于房客不再是简单接待，除了优质的住宿环境，房东还能为房客带来什么，特色服务就显得尤为重要。如何用服务吸引用户，也是未来房东们需要竭力思考解决的问题之一。